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科尔沁牛业人情系灾区
一方有难，八方支援。我公司积极组织企业员工，加班加点为青海玉树灾区群众赶制了一比便于食用和储存的小型真空包装牛肉干，这批价值10万余元的牛肉干通过红十字会送往灾区。
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民权县与科尔沁牛业联合打造河南母牛繁育基地
据了解，民权科尔沁农牧产业有限公司已经被中国畜牧业协会命名为全国母牛养殖示范企业。通过3至5年努力，该基地可建设成利用林下、林地资源饲养10万头优质母牛的繁育基地;年出栏10万头有机肉牛的养殖基地;年屠宰10万头、生产2万吨有机牛肉的加工基地。成为以民权为中心，辐射豫、鲁、苏、皖的中国平原农区最大的母牛繁育基地和最大的有机牛肉生产基地。
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【对话王征涛】洋牛肉进入会加速行业洗牌
记者：有专家称，由于上游牛源紧缺问题，牛肉行业正面临前所未有的危机，您怎么看? 王征涛：危机是肯定有的，因为国外的便宜国内的贵，但短期内冲击会比较大，长远看不足为惧。另一方面，我觉得也有很大的机遇。现在国外牛肉参与进来，变成了全球性竞争，这个过程中，会把那些不能真正坚持市场理念、不能真正找到适合自己发展路子的企业打败。过去我们说，国内小范围洗牌得有五六十年，洋产品参与进来后，这个过程会提前。 记者：跟走私、进口相比，国内产品在市场竞争中不占优势，怎样应对? 王征涛：进口肉冲击下，中国企业效益下降，企业也会优化提升自己。我们也考虑从国外进口优质原料，通过打造品牌化产品，把25%的关税成本消化掉。真正能吃起好东西的人，真正有食品安全意识的人，他会很在意产品原料的来源。 解决牛源问题，需要政府重视 记者：业内一直在说，谁掌握牛源谁就是行业老大。解决或缓解上游“牛源”危机，需要采取哪些措施? 王征涛：我始终认为，尤其像咱们这样的人口大国，最终的农畜产品的供给还是要靠自己。“牛魔王”现象短期解决不了，最后会由市场决定。对于企业来说，一方面要发展自己的养殖，另一方面进行产品的精深加工，做符合中国人口味的产品。 而解决牛源问题，非企业自身能力所能及，希望国家更重视这个产业，合理发展和长远布局和规划，才能从根本上解决中国人吃牛肉这个问题。中国人口还没有到最高峰，还有三四个亿的空间，牛肉市场规模还要继续放大，希望政府力量介入多一些。 此外，国家对农业保险不太重视，尤其是养殖业的保险。去年禽流感养殖业损失几百亿，都是因为没有保险。保险公司不是不给上，而是费率太高。这么高的费率，企业和农民都承担不了，导致行业波动就特别大。 行业寡头形成至少需十年 记者：一个产业发展的标志，往往都有一个或几个领军企业。比如在肉制品行业，杀猪的双汇已经走出中国，牛肉行业会出现双汇这样的企业大鳄吗? 王征涛：现在还没有大鳄。这么大的市场，任何人不可能独家垄断。这个行业最后肯定跟乳品行业一样，寡头垄断。将来，牛肉行业可能有那么3~5家大的，小企业数量会减少很多，行业集中度会提高。 记者：集中度的提高需要多长时间? 王征涛：不好说。快了十年，慢了二三十年。 记者：有什么因素可以加速行业集中吗? 王征涛：加速比较难，因为这个行业发展确实慢，寡头形成怎么也得十年以后。 记者：现在基本清晰了吗? 王征涛：没有二三百亿的销售额就不要提寡头。乳业的伊利、蒙牛、光明和三元占到一半甚至更多的市场份额，寡头市场基本形成，新企业想快速做大非常困难。牛肉行业跟乳业比还差很远。
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我公司在2015第三届中国特产品牌发展大会上获“最具品牌价值奖”，王征涛总经理获“突出贡献奖”
2015年11月28日，由中国特产采购协会和中国生产力创新品牌产业联盟联合主办的“2015第三届中国特产品牌发展大会”，在北京首都大酒店锦云厅召开，约有80多家知名企业、近百人到会。本届大会的主题是“弘扬特色文化，打造世界精品”，隆重推出一大批具有地域特色和核心竞争力的特产品牌，评选出2015年度特产文化奖、特产畅销奖、最具品牌价值奖和特产突出贡献奖，其中，我公司获得“最具品牌价值奖”，王征涛总经理个人获得“突出贡献奖”。此外，来自各大部委、学术研究机构、专业咨询公司的专家、学者，以及各企业代表就特产品牌、农业产业链、互联网+、农产品电商等关键词相继发表演讲、并展开讨论，嘉宾积极踊跃、会场气氛热烈。
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科左后旗分公司制冷班荣获自治区“安康杯”竞赛优胜班组称号
科尔沁牛业科左后旗分公司动力设备制冷班，在内蒙古自治区总工会、安监局组织开展的2014—2015年度“安康杯”竞赛活动中，荣获优胜班组荣誉称号。 近年来，科左后旗分公司着眼安全发展，严抓安全管理，进一步夯实安全基础。制冷班根据公司总体要求，以“安康杯”活动为契机，着力强化班组安全文化建设，认真抓好制度落实、安全教育、技能培训、设备管理、专项演练，保证了重点部位的安全可靠，为生产任务提供了有力保障。
